Clean food 與 Dirty Info
Information Diet 實在是太重要了。我認為會是接下來幾年的顯學。
現代人:極度在意吃進口裡的每一塊食物是不是 Clean food,但卻毫不在乎自己上網吃到的一大堆 Dirty Info。
你不會一天三餐都吃洋芋片,因為知道身體會壞掉。但很多人一天滑三小時短影音、看幾十則吵架的脆,卻不覺得腦袋會壞掉。
講完這段之後,我做了兩件事:抓 chrome 瀏覽記錄的 db,然後分析我的上網習慣。以下是報告輸出的幾段,它是用第二人稱在跟我講話。
Threads 的 2,357 次不是我想的那回事

二、但 Threads 的 2,357 次不是你想的那回事
我把路徑拆開看,這是整份報告最意外的一段:
/activity(通知與互動)812 / /@dustin_gmat/post(自己的貼文)405 / /(首頁動態)314 / /@dustin_gmat(自己的個人頁)125 / /messages 105 / /search 38 / 別人的貼文(合計)~51
57%(1,347 次)是在看自己。通知、自己的貼文、自己的個人頁。
真正意義上的「吸收外部資訊」只有 403 次(首頁動態+別人的貼文+搜尋),佔 17%。
這個發現改變了問題的性質:
「你在 Threads 上的問題不是資訊過載,是回饋迴圈。」
資訊過載的解法是篩選來源;回饋迴圈的解法完全不同——那是「發完文之後每隔幾分鐘回去看有沒有人按讚」的行為,跟看什麼內容無關。近 30 天 812 次 /activity,等於平均每天 27 次點開通知頁。
攝取到落地:工具類

三、攝取 → 落地:工具類
這是唯一能算出轉換率的類別(因為你有標狀態)。
蒐集了 30 個工具:已裝在用 6(20%)/明確不裝 12(40%)/評估中 1/懸而未決 11(37%)。結案率 60%。
先講好的:40% 明確剪枝掉,這個數字很健康。多數人蒐集了就放著,你會回頭標 parked,等於有在做南瓜計畫的剪枝動作。
問題在那 11 個懸而未決的——蒐集了、沒裝、也沒說不裝,就一直掛著:ultracode-harness-sweep-prompt、rapidapi-vs-apify-api-marketplace、ipad-remote-mac-mini-setup、financial-services-plugins、repowise-codebase-mcp、kaosensei-line-desktop-skill、vercel-agent-browser-vs-chrome-mcp、macos-screen-capture-permission-fix、microsoft365-cli-tools、james-ebook-library、claude-code-review-council-skill
三個零留存來源

三、純消費的部分:三個零留存來源
扣掉自我監看,真正的「攝取但零產出」是這三個:小紅書 414 次留存 0(其中 search_result 129、explore 102 → 是在主動搜,不是無腦滑)/Instagram 251 次留存 0/Khaosod 175 次留存 0(泰國本地新聞)。合計 840 次。
我不打算建議你砍這三個。理由:Khaosod 是你生活所在地的新聞,人住曼谷看當地新聞是基本盤,不需要有產出。Instagram 251 次、每天 8 次,以社群平台來說這是很低的量,不值得動。小紅書 414 次裡有 129 次是 search_result、102 次是 explore——這是在主動找東西的型態,不是被動滑。它可能在餵你某些東西(市場觀察?生活資訊?),只是產物沒進書籤庫。
這三個真正的問題不是「該不該砍」,是「它們完全沒有留下任何痕跡」。你花了 840 次造訪,vault 裡一個字都沒有。如果它們有價值,價值蒸發了;如果沒價值,你不知道自己在燒時間。兩種情況都需要一次判定,而不是砍或不砍。
我的一天長什麼樣

四、你的一天長什麼樣。近 30 天,曼谷時間:00:00 330/01-05 0(睡得很乾淨,這點很好)/06:00 144/07:00 393/08:00 1077(早晨高峰)/09:00 753/10:00 612/11:00 378/12:00 383/13:00 853/14:00 1045/15:00 1031/16:00 1069/17:00 755/18:00 696/19:00 856/20:00 1376(全日最高)/21:00 1034/22:00 965/23:00 442
注意力實際去向

五、注意力實際去向(最戳人的一段)
近 30 天 709 個 Claude Code session 的分佈:knowledge-base 300(42.3%)/claude-course 133(18.8%)/.claude-automation 120(16.9%)/theplanb 37(5.2%)/tutor-claude 30(4.2%)/GMAT-skills 29(4.1%)/personal-finance 10(1.4%)/blog 9(1.3%)/PDT-learning 6(0.8%)
把它們歸類:經營自己的系統(knowledge-base + .claude-automation)= 59%;課程產品(claude-course + theplanb)= 24%;實際對客戶交付(tutor-claude + GMAT-skills + PDT-learning)= 9%。
近六成的注意力花在維護「用來做事的系統」上,不到一成花在「對付錢的人交付」上。
報告最後那句是自己的機器對自己講的,數字也是自己的。就這樣。